Zaterdag 17 januari hebben met ongeveer 30 gemeenteleden de mogelijke routes naar de toekomst toe besproken. Ook de financiële kant van de scenario’s is verder uitgewerkt. Daarnaast hebben enkele leden ook schriftelijk ideeën gedeeld. 

De gesprekken brachten ons de volgende punten: 

1. Er is behoefte aan een stip aan de horizon, met een concreet plan hoe daar naartoe te bewegen. De realisatie zal stap voor stap moeten zijn waarbij we steeds leren van de ontwikkeling tot dan. De investeringen en de betrokkenheid van leden en niet-leden vragen om groot te denken en gedetailleerd uitvoeren. Zo kunnen we compleet plan maken voor de renovatie van het gebouw, de inrichting van de organisatie en communicatie.
2. Het is verrassend is hoe dicht de scenario’s elkaar komen. Op een gegeven moment zal het gebouw te groot zijn en zullen wij als Bergkerk gemeente het anders moeten gaan inzetten of overdoen aan een maatschappelijk gemotiveerde ondernemer.  Door de huidige activiteiten uit te bouwen kunnen we zelf de richting bepalen. Een buurthuis is te overwegen om de diaconale presentie vorm te geven 
3. We stellen vast dat de “kwestie” nog niet achter ons ligt. We zullen als gemeenteleden samen de schouders er onder moeten zetten om elkaar weer te vinden. Alleen zo kunnen we het huis weer op orde brengen. Hopelijk biedt het denken en werken aan de toekomst ook een goede motivatie om daar samen aan te werken en de spanningen achter ons te laten. Eén van de lessen die we uit de kwestie hebben getrokken is dat we zo transparant mogelijk te werk gaan. Als er opmerkingen over zijn, laat het ons weten, dan proberen we uw vragen zo goed en volledig mogelijk te beantwoorden. U weet ons te vinden!
4. De financiële beoordelingen tonen aan dat het gebruik van de Bergkerk voor buurthuis, culturele activiteiten en verhuur goede manieren zijn om onze gemeente betaalbaar in de Bergkerk te houden. 
5. Terecht werden we gewezen op de vele voorbeelden van zich verkleinende gemeenten die er in Nederland zijn. Bij zowel PKN als bij kerkvernieuwers.nl zijn interessante stukken te vinden over hoe een kerkgemeenschap zinvol verkleint en hoe je een kerkgebouw waardevol kunt houden voor de buurt. In vrijwel alle voorbeelden komt terug dat er een brug geslagen wordt naar de directe buurt en waardoor er meer binding komt tussen buurt en kerk. Dat uit zich onder andere in meer niet-leden die vrijwilligerswerk doen in de kerk. Vooral om het gebouw beschikbaar te houden voor buurtactiviteiten. De blik naar buiten moet meer aandacht krijgen, moet steviger worden.
6. De ontwikkelingen in de maatschappij lijken op een groeiende interesse voor het geloof, zeker ook bij jongeren. Die moeten we beter bereiken. Ter illustratie: juist deze week werd bekend dat een MBO in Groningen pastors gaat inzetten om het sociaal welbevinden van de scholieren te bevorderen.
7. Er is positief gereageerd op de mogelijkheid om iets van een woonfunctie te ontwikkelen.  Dat kan een woongroep of een kunstenaar of theoloog “in residence” zijn die een bijdrage leveren aan de kerkgemeenschap.
8. We hebben een bijzondere manier van liturgie vieren met kwalitatief hoogstaande muziek. Dat onderscheidt ons van vele kerken in de wijde omgeving. Maar dat weten potentieel geïnteresseerden niet.
9. Door commerciëler te verhuren en goede coördinatie van de vrijwilligers kunnen we een hogere opbrengst halen uit de verhuur. Onze ligging dicht bij het station van Amersfoort als centraal gelegen en goed bereikbare plaats in Nederland geeft ons een goede positie voor landelijke activiteiten de PKN en andere landelijke organisaties.
10. Huis op de Berg, Bergkerk? We kregen ook de vraag: “waarom zouden we verder gaan onder een andere naam? “Bergkerk” is een mooie naam en staat toch ergens voor?” De naam “huis op de Berg” kwam naar voren in de gesprekken met de buurtbewoners. In gesprek met de buurtbewoners merkten zij op dat ze moeite hebben om iets voor de “kerk” te doen. Dat raakt te veel aan oude allergieën.